广正顾问的“薪酬变革”服务提供从岗位价值评估、薪酬体系优化、核心人才中长期激励机制建立和实施等全方位服务，将企业的经营目标同员工的关注点、利益和行为紧密联系起来。通过帮助企业建立切合企业实际的有效中长期激励体系，实现核心人力资本的高投入、高回报，使企业需要的核心人才招的来、留的住、用的好，以确保核心人才与企业同成长共进退。
无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用，使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一，广正顾问机构将通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划，建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系，为您提供最完善的人力资源管理咨询服务。
精益生产是源自日本的一项先进管理技术，在国内推行已近20年，然而20年来真正通过精益化改造获得提升的企业并不是很多，究其原因有两个：其一在于企业没有对这套理论进行过深入研究，其二在于国内的企业缺乏实践经验，无法将这套理论与企业的实际操作相结合。通过我们的改善方案的实施，可以在大幅度提升企业的生产管理水平，实现生产周期的大范围缩短，解决企业在制品、原材料占用企业大量资金的问题。
营销管理系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段，直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值，是企业进行差异化经营的必要条件。随着越来越多的中国企业从传统的生产导向型企业转型为营销导向型企业，在越来越激烈的市场竞争中，营销系统优化将是每一个企业走向卓越的必然选择。
高层次的员工是企业的中流砥柱，尤其在珠三角这样一个迅速发展的地区，有战略远见的企业都需要招募合适的人才委以重任。为让企业高层与日理万机的老板节省时间、精力与成本，广正顾问机构特别推出人才推荐服务，根据多年企业人力资源顾问经验，运用专业科学的人才筛选系统，帮助企业做到最佳的人才配置。
